为深入基层解难事、办实事、促生产，进一步推动公司2019年各项工作向更高水平迈进，6月17日起，公交公司党总支部副书记、总经理韩一峰、常务副总经理孙继峰一行，先后深入南湖分公司等各基层分公司开展走访调研，全面了解各基层单位生产经营情况和存在困难，同基层代表面对面座谈交流，共同探求提升企业经营管理水平、提高公交服务质量的新思路和新办法。公交公司相关职能部门负责人和各分公司党政领导班子成员、主管陪同调研。

在调研中，新任领导班子成员详细听取了各基层分公司的基本概况、重点工作开展情况和存在困难等，并同基层代表就营运、安全、人事管理、服务质量考核、智能调度和信息化建设等方面进行了深入交流与探讨，并给出了指导性意见和建议，为下一步工作的顺利开展奠定了基础、统一了思想。在认真听取分公司的工作汇报后，韩一峰、孙继峰一行对基层分公司工作给予了充分肯定，并鼓励各分公司在当前严峻的生产经营形势下，要继续保持良好的精神面貌，主动作为、奋发作为、创新作为，为推进公交高质量发展再立新功。

总经理韩一峰对今后工作提出了四点要求：一是公交管理重在经营，基层管理者要以懂经营、能经营、会经营为己任，通过规范管理、改善经营、控制成本、创收提效等措施，不断提升基层管理水平。二是基层工作贵在创新，各分公司要进一步创新工作思路，提升工作效率，充分发挥团队力量和优势，以昂扬向上、勇往直前的奋斗姿态，推进基层各项工作向更高标准、更高水平、更高质量发展。挖掘选树一批优秀典型人物和先进示范线路，营造“比、学、赶、超”的浓厚氛围。三是安全工作重在落实，要时刻绷紧安全弦，确保安全教育到位，注重驾驶员情绪管理，强化员工关心关爱，稳定基层员工队伍，切实抓好各个时期和阶段的安全生产工作，不断夯实安全管理基石。四是企业发展贵在团结，要不断增强责任意识和担当精神，强化沟通协调，及时解决相关问题，以精诚团结的协作精神，凝聚公交发展合力，推动公交事业实现健康持续发展。